1. 提案書の評価
– 技術的な見識に基づいて、各種提案書の評価をお手伝いします。
2.市場調査・分析
– インドの各セクター、各地域、各主要企業等の調査を通じて、市場動向や拡大・成長可能性の分析に資する情報の提供を行います。
3. トランザクション・ストラクチャリングを含むエントリー・ストラテジーの構築
– 100％子会社、合弁、技術提携等の各投資モデルとその組み合わせや、拡大、外部化、金融商品等についてのアドバイスを行います。
4.事業計画の策定
– クライアントのインド進出戦略に沿った形で、商業環境、規制の枠組み、税務上の影響等様々な観点から、適切且つ実行可能な事業計画の策定を支援します。
5. 実行支援
– 合併、買収、合弁事業における要求事項への対応を含む、事業計画の実行支援を行います。
6. 潜在機会の選定
– 潜在するターゲット、販売代理店、流通ネットワーク、マーケティング機会等の選定支援を行います。
7. 見本市・ロードショー
– マーケティング計画・ティーザーの作成等を支援し、潜在投資家や潜在パートナーとの見本市・ロードショーを企画します。
8. プロジェクトマネジメント
– 構想から実行までのプロジェクト全体の管理を通じて、ワンストップソリューションを提供します。